作者：本站编辑 来源：原创 发布日期：2023-03-01 浏览次数：

2月20日，中国农发集团党委副书记、总经理万军到中水公司所属烟台公司调研指导工作，深入生产一线了解企业经营发展情况，与烟台公司干部员工座谈交流，勉励大家坚定信心，加大改革创新力度，努力实现稳增长促发展。中水公司副总经理杨光辉陪同调研。

万军听取烟台公司党委书记、总经理乔学涛关于2022年生产经营和党建工作开展情况、存在的问题和困难及2023年工作重点的汇报，并以烟台公司“昨天、今天、明天”为题作了讲话，提出了要求和希望。

万军表示，“昨天”，烟台公司业绩辉煌，在人才、技术、渔船装备、经济效益等方面为集团做出了很大贡献，传承着红色基因，历史和实践充分表明，烟台公司底蕴深厚，干部员工队伍特别能战斗、特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献。“今天”，烟台公司机遇与挑战并存、希望与困难同在，希望同志们一如既往苦干实干、上下求索，以集团远洋渔业板块重组为契机，增强发展信心，在重组中蕴育新机，在改革创新中创效益，再创昔日辉煌。“明天”，烟台公司要牢牢把握“稳住、进好、调优”的工作思路。“稳住”就是干部员工队伍要稳住求优，经营业绩要稳住提升，重组整合具体工作要稳住落好；“进好”就是按照“稳中求进”的工作总基调，找准定位，立足现有潜在优势，谋划好发展方向；“调优”就是从集团远洋渔业板块重组整合的“大棋盘”中思考谋划，优化布局，升级发展，同时从烟台公司四个业务板块的组织结构、业务结构中进行改革创新，在发展中解决问题，在调优中走出困境。要做到“三个坚持”：一是坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，服从服务于集团远洋渔业板块重组的部署和要求；二是坚持目标导向、问题导向、结果导向，从实地出发，站在集团渔业全产业链、全生态链的角度研究问题，破解难题，解决问题，继续深化“三精”管理，创新对外合作模式，努力实现稳增长、促发展；三是坚持党的领导、加强党的建设，增强党组织的政治功能和组织功能，统筹发展和安全，抓好重点领域风险防范化解，提升企业安全生产水平，让企业领导人员敢为，带动企业敢干，员工敢首创，用高质量党建引领高质量发展。

调研期间，万军一行深入北方造船公司、新大洋公司、海洋技术学校，深入研讨优化升级、提质增效的方向、路径和措施，亲切问候一线员工，勉励大家提振信心，鼓足干劲，戮力同心，勇毅前行，推动各项工作上新台阶。